4月12日下午三点，机构党支部纪委书记、总管理师长董繁荣富强，总监管理师张新煜，整个市厂上建设部副局长杨帅、刘义超（兼雄安做事处主管）到六分机构（雄安分机构）调研材料会整个市厂上建设运转。分机构班子会员、整个市厂上建设科承接人报考调研材料会研讨会。总有限公司就现在近年来重任发展管理情形及下1步上班创业好项目有了简略总结。张新煜高度肯定了总有限公司整个茶叶餐饮市场发展管理上班有着的情况，归纳了发展管理工作思路，研究了现如今茶叶餐饮市场研究进展，确立要重要性朋友的关联的运营与不断深化，上升创业好项目图片信心的定位跟踪与资金投入，留意雄安片区的制作动态图，并调用有價值的创业好项目图片信心。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
石家庄分集团工司管理师李广涛、副书记臧携手也參加了这次的调查，并对分集团工司茶叶市场拓展管理运行作了总结。