二零二零年4月24日，司召开开会没事一季度“大监控功能”匹配联调会。党支部副书纪李怀生、纪委副书纪张常峰、大监控功能成员英文部室审计师部组长王丽霞、财务工作部组长郝晓杰、法律规定业务部组长李燕和专岗董事周志显出席了此前开会。
会议主持词，各与会人员部室据实揭示了平常产生运作中得知的仍待整改的间题。李怀生率先那肯定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融合之前办公，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。应用促进干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对于错综复杂难搞的分险故障，要前后左右拓宽，效果利用团结合作，团结合作警税。提前做好先期防控，找到故障可以沟通交流，当即沟通交流修改。三要追求故障抓手。找到苗头性、相关性性故障，早通知早教机构育，当上“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插真的”的心情。显示事情要盯不加、有始有终、阻塞bug，加强长久体系，织密制度管理之网，可行完善管治质量。最后要拓展活动“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（行政监督定期检查室）