11月31日，司副总裁子子企业总管理师张新煜、七分司子子企业总管理师李书伟到华中空间分司福斯特（滁州）新物料局限司总产量10亿㎡米光伏系统胶膜建设项目部管理体检制定方案运行。
张新煜、李书伟先要到产品铺设环境看看了三号倒班楼或者壹号联手生产制造厂区工业厂房的铺设问题，知道产品的个人形象速度、铺设产品、卫生文明交通铺设等问题，祥细知道了环境铺设的人材机準備问题，想要产品部保存期保量成功组件级任务，友善履约能力，向租户交1份不错的答题。
张新煜推崇，福斯特顶目做为司重点是顶目，要严的要求单位、严的要求扎实做好菅理，在顶目所有地展示山西四建特等客户很好印象。针对不断激劲的恶性竞争情况，华北区域内分司要要把握住发展方向契机，践行三严三实“以现场保市场”要求，进一步强化细化安全、质量、进度等方面管理，提高履约能力。要深耕细作华东属地市场，深入研究市场发展趋势，不断提升项目策划和运作能力，推进分公司又好又快发展。
华东地区部位分集团承办的福斯特（滁州）新板材是有限的集团年产量5亿平方米光伏胶膜工程，位于安徽省滁州市经开区，工程总造价2.93亿元，施工内容包括：胶膜联合生产车间一、原料仓库一、胶膜联合车间二、原料仓库二、1#~4#倒班楼、5#综合楼、固废仓库、溶剂仓库、粒子改性车间等。（华南区域环境分司）